Condiciones para la transformación de la Cultura en las organizaciones.
Cuando la cultura imperante en la organización en un momento dado, no da soporte a la misión que sus líderes han definido, es necesario introducir intencionalmente elementos orientados a transformar la cultura organizacional.
Las instituciones son concreciones de la intencionalidad. El aprendizaje y la creación también la requieren.
En toda institución se manifiesta una subcultura. Es la llamada cultura organizacional. En ella se conjuga, por una parte, la experiencia institucional acumulada y la memoria histórica de quienes la componen; por otra, la autopercepción, los factores intangibles, las definiciones y los eventos relativos a la situación actual; y, por último, la planificación de la institución como visión estratégica entretejida con las aspiraciones a futuro de los individuos.
Cuando la cultura imperante en la organización en un momento dado, no da soporte a la misión que sus líderes han definido, es necesario introducir intencionalmente elementos orientados a transformar la cultura organizacional.
Tal necesidad, tiene exigencias temporales muy distintas a los ritmos vegetativos en que se manifiesta comúnmente la transformación de la cultura.
